假发公司生产管理参考.docx

CMC.泓域咨询/生产管理假发公司生产管理xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 国际化经营战略13第四章 公司所有者与经营者23一、 有限责任公司的股东会23二、 公司所有者24第五章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌战略30第六章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 MRP，MRPII和ERP38二、 丰田生产方式和看板管理系统47第八章 企业物流管理概述61一、 物流、企业物流的概念61二、 企业物流的内容、分类和作业目标62第九章 财务管理的基本价值观念75一、 货币的时间价值观念75二、 风险价值观念76第十章 并购重组79一、 并购重组动因7