假发项目人力资源计划方案(参考).docx

(参考)假发项目人力资源计划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额的定期修订9第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11第五章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12第六章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动协作14二、 工作地组织16第七章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19第八章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22二、 培训课程的实施与管理23三、 企业员工外部培训的实施26第九章 绩效考评系统28一、 绩效考评周期及其影响因素28二、 绩效考评的程序与流程设计31第十章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同