假发项目企业运营管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析假发项目企业运营管理分析xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 监督机构6一、 有限责任公司的监督机构6二、 国有独资公司的监督机构7第三章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 国际化经营战略11第四章 目标市场战略21一、 市场定位21二、 市场细分22第五章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌战略25第六章 现代生产管理与控制的方法30一、 MRP，MRPII和ERP30二、 丰田生产方式和看板管理系统39第七章 企业物流管理概述53一、 物流、企业物流的概念53二、 企业物流的内容、分类和作业目标54第八章 绩效考核67一、 绩效考核的内容和标准67二、 绩效考核的步骤与方法68第九章 财务管理的基本价值观念78一、 货币的时间价值观念78二、 风险价值观念79第十章 网络营销