假发项目人力资源配置方案(范文).docx

(范文)假发项目人力资源配置方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 行业背景分析7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织结构的调查9二、 企业人力资源规划的分类13第四章 劳动定额的修订16一、 劳动定额不定期修订16二、 修改劳动定额的方法16第五章 招聘评估指标的统计分析18一、 成本效益评估18二、 招聘活动过程评估的相关概念18第六章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的概念22二、 面试提问的技巧23第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训师的培训与开发28二、 培训课程的实施与管理29三、 企业员工外部培训的实施32第八章 企业员工培训需求分析的方法34一、 培训需求分析的含义34二、 培训需求的调查与确认34第九章 绩效考评系统36一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理36二、 绩效考评周期及其影响因素37第十章 绩效考评方法41一、 绩