假发项目工程合同管理(模板).docx

假发项目工程合同管理xx投资管理公司目录第一章 工程合同管理3一、 货物采购合同的标的3二、 设备采购合同的主要内容3三、 施工合同履行19四、 设计合同的主要内容50五、 监理合同的主要内容52六、 工程项目合同管理的基本原则54第二章 宏观环境分析57第三章 公司基本情况60一、 公司简介60二、 核心人员介绍60第四章 项目简介62一、 项目名称及项目单位62二、 项目建设地点62三、 建设规模62四、 项目建设进度62五、 建设投资估算62六、 项目主要技术经济指标63第五章 行业背景分析65第一章 工程合同管理一、 货物采购合同的标的货物采购合同的标的是货物，包括工程建设所需要的供水、供电管线，消防设施等设备，机械、仪表和相关配件、备件，以及水泥、砖瓦石料、钢筋、木料、玻璃等工程建设所必需的重要设备和材料。二、 设备采购合同的主要内容(一）合同范围