假发项目工程组织与管理方案模板.docx

假发项目工程组织与管理方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7二、 项目团队考核10第四章 工程项目管理的知识体系16一、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第五章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国际工程咨询服务投标21二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序29第六章 工程项目施工合同管理36一、 施工合同履行36第七章 工程项目总投资组成与计算68一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算68第八章 工程项目进度控制81一、 项目进度控制方法81二、 项目进度控制的工作成果91第九章 工程项目前期阶段的质量管理93一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容93第十章 职业健康安全与环境管理体系95一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤95第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人