假发项目工程组织计划手册(范文).docx

假发项目工程组织计划手册目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第三章 工程项目周期8一、 工程项目周期及阶段划分8第四章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同管理的基本原则9第五章 工程项目咨询服务招标投标12一、 工程咨询服务费用计算12二、 国内工程咨询服务招标的特别规定18第六章 工程项目进度计划制定24一、 进度计划编制的成果24第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算28一、 工作时间估算28第八章 职业健康安全与环境管理体系35一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤35第九章 工程项目环境管理39一、 工程项目环境管理的含义39二、 绿色设计40第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：孙xx3、注册资本：680万元4、统一社会信用代码：xxxx