假发项目工程管理模式分析(参考).docx

假发项目工程管理模式分析xx（集团）有限公司目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12二、 工程项目管理模式的选择20第四章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22第五章 工程项目咨询服务招标投标30一、 国际工程咨询服务投标30二、 工程咨询服务费用计算38第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 进度管理过程45第七章 工程项目招标阶段的投资控制47一、 招标控制价的编制47二、 工程量清单编制50第八章 工程项目试运行阶段的质量管理69一、 试运行阶段的工作内容69第九章 工程项目环境管理70一、 工程项目环境管理的含义70第十章 工程项目健康、安全与环