假发项目工程组织管理手册参考.docx

假发项目工程组织管理手册xxx有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19第四章 工程项目咨询服务合同管理22一、 监理合同的主要内容22二、 设计合同的主要内容23第五章 工程项目合同管理概述26一、 工程项目合同体系26第六章 工程项目总投资组成与计算30一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算30第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算43一、 工作资源估算43二、 工作时间估算49第八章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量56第九章 工程项目安全管理60一、 工程项目设计阶段的安全管理60二、 工程项目前期阶段的安全管理63第十章 工程项目健康、安全与环境管