假发项目生产作业控制(参考).docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制假发项目生产作业控制目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 国有独资公司的权力机构5二、 公司所有者8第三章 企业经营决策13一、 企业经营决策的要素13二、 企业经营决策的概念和类型14第四章 市场营销组合策略16一、 产品策略16二、 促销策略20第五章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第六章 生产作业计划30一、 生产作业计划概述30二、 期量标准32第七章 企业销售物流管理37一、 企业销售物流管理37二、 企业销售物流管理概述44第八章 投资决策47一、 长期股权投资决策47二、 固定资产投资决策50第九章 绩效考核53一、 绩效考核的内容和标准53二、 绩效考核的步骤与方法54第十章 电子商务概述64一、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流64二、 电子商务产生背景及概念66第一章 行业背景分析假发是通过人造