假发项目生产管理(参考).docx

CMC.泓域咨询/生产管理假发项目生产管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 公司所有者与经营者9一、 所有者与经营者的关系9二、 公司经营者10第四章 企业战略类型21一、 国际化经营战略21二、 企业成长战略30第五章 市场营销概述40一、 市场营销40二、 市场40第六章 目标市场战略42一、 市场定位42二、 目标市场43第七章 生产计划47一、 生产计划的编制47二、 生产计划的含义与指标48第八章 技术贸易与知识产权管理54一、 技术贸易54二、 知识产权管理67第九章 投资决策74一、 固定资产投资决策74二、 长期股权投资决策76第十章 人力资源规划80一、 人力资源规划的含义与内容