参考高强高模聚乙烯纤维公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划2一、 工作岗位分析信息的主要来源2二、 修改劳动定额的方法3三、 企业组织结构的调查3四、 企业人力资源规划的分类8第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 公司概况16一、 公司基本信息16二、 公司主要财务数据16第五章 宏观环境分析18第一章 人力资源规划一、 工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中，一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用，如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告。这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此很难保证所有的工作方面都能涉及，而且任职者本人所提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得
