假发公司人力资源管理实施方案(参考).docx

(参考)假发公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额完成情况的分析5二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人力资源费用预算的基本要求10二、 企业人力资源费用的构成11第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试的应用14二、 人格测试18第五章 人力资源的空间配置19一、 人力资源配置的基本概念和种类19第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训师的培训与开发21第七章 企业员工培训与开发课程23一、 培训课程设计的基本原则23第八章 绩效考评指标与设计26一、 绩效考评指标的类型26二、 绩效目标设置的原则29第九章 绩效考评方法32一、 行为导向型客观考评方法32二、 综合型绩效考评方法37第十章 岗位评价数据的处理39一、 收集岗位评价有关信息的工作程序39第十一章 岗位评价的基本步骤41一、 进行岗位评价的基本原则41