CMC.泓域咨询/企业运营管理研究假发公司企业运营管理研究目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业战略类型6一、 企业成长战略6二、 基本竞争战略15第三章 监督机构22一、 监事会制度22二、 国有独资公司的监督机构24第四章 品牌管理27一、 品牌战略27二、 品牌资产30第五章 市场营销环境32一、 市场营销微观环境32二、 市场营销环境分析33第六章 生产计划36一、 生产计划的含义与指标36二、 产品出产进度的安排40第七章 企业销售物流管理43一、 企业销售物流管理概述43二、 企业销售物流的组织44第八章 投资决策52一、 长期股权投资决策52二、 固定资产投资决策55第九章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 并购重组动因66第十章 电子支付68
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