假发公司企业战略分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析假发公司企业战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的方法8第四章 董事会17一、 董事会制度17二、 国有独资公司的董事会24第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销宏观环境30第六章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌资产36第七章 生产作业控制38一、 生产调度38二、 库存控制42第八章 技术创新组织与管理47一、 企业技术创新的外部组织模式47二、 企业研究与发展管理53第九章 人力资源规划59一、 人力资源规划的含义与内容59二、 人力资源规划的制定程序61第十章 财务管理的基本价值观念64一、 风险价值观念64二、 货币的时间价值观念66第十一章 电子支付68一、 电子支付的概念和特点68二、 电