假发公司企业运营管理模式分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析假发公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 监督机构8一、 有限责任公司的监督机构8二、 股份有限公司的监督机构9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 目标市场战略18一、 市场细分18二、 目标市场19第六章 市场营销环境23一、 市场营销环境分析23二、 市场营销微观环境24第七章 生产计划27一、 生产计划的含义与指标27二、 产品出产进度的安排31第八章 企业仓储与库存管理34一、 企业库存管理与控制34二、 企业仓储管理的主要业务37第九章 绩效考核46一、 绩效考核的内容和标准46二、 绩效考核的步骤与方法47第十章 投资决策57一、