假发公司人力资源管理计划(范文).docx

(范文)假发公司人力资源管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8第四章 人力资源费用预算的审核9一、 企业人力资源费用的构成9二、 审核人力资源费用预算的基本程序11第五章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12第六章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本效益评估17二、 人员录用评估17第七章 企业员工培训需求分析的方法18一、 前瞻性培训需求评估模型18第八章 基于培训需求分析的项目设计20一、 培训项目的设计与管理应关注的问题20二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计21第九章 绩效考评系统29一、 企业员工绩效申诉的处理29二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突31第十章 绩效考评指标与设计33一、 绩效考评标准及设计原则33第十一章 薪酬体系设计的前期准备39一、 技能与能力薪酬体系设