假发公司人力资源规划与薪酬管理(范文).docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理假发公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 企业战略类型9一、 企业成长战略9二、 企业紧缩战略18第四章 公司所有者与经营者21一、 股份有限公司的股东大会21二、 所有者与经营者的关系24第五章 市场营销组合策略27一、 促销策略27二、 定价策略30第六章 目标市场战略42一、 市场定位42二、 市场细分43第七章 生产计划45一、 生产能力45二、 产品出产进度的安排49第八章 企业采购管理与供应物流管理52一、 企业采购管理52二、 企业供应物流管理里63第九章 投资决策66一、 长期股权投资决策66二、 固定资产投资决策69第十