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CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲假发公司企业运营管理大纲xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业紧缩战略14第四章 公司所有者与经营者16一、 公司所有者16二、 股份有限公司的股东大会20第五章 市场营销概述24一、 市场营销24二、 市场24第六章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场细分28第七章 分销渠道发展趋势31一、 渠道战略联盟31二、 网络分销渠道32第八章 技术贸易与知识产权管理40一、 知识产权管理40二、 技术贸易46第九章 薪酬管理60一、 薪酬管理的含义及其影响因素60二、 基本薪酬设计63第十章 并购重组72一、 并购重组动因72二、 企业价值评估72第十一章 国际直接