假发公司企业销售物流管理(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业销售物流管理假发公司企业销售物流管理xx(集团)有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 企业战略类型9一、 基本竞争战略9二、 企业紧缩战略14第四章 公司所有者与经营者16一、 国有独资公司的权力机构16二、 股份有限公司的股东大会19第五章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 定价策略26第六章 目标市场战略38一、 市场细分38二、 市场定位39第七章 分销渠道发展趋势41一、 渠道扁平化41二、 网络分销渠道45第八章 技术创新的含义分类与模式53一、 技术创新的分类53二、 技术创新的含义57第九章 绩效考核62一、 绩效考核的内容和标准62二、 绩效考核的步骤与方法63第十章 筹资决策

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