假发公司工程组织管理手册参考.docx

假发公司工程组织管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17第四章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标事项的审批和核准22二、 招标投标管理的基本原则23第五章 电子招标投标25一、 电子招标投标交易系统和平台25二、 监督管理27第六章 工程项目总投资组成与计算29一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算29二、 工程项目总投资组成41第七章 工程项目设计阶段投资控制45一、 设计概算的编制与审查45第八章 工程项目试运行阶段的质量管理60一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容60第九章 职业健康安全与环境管理体系62一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点62二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤67第一章 项目基本情况一、 项目名称及投