实木家具公司企业运营管理制度手册参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册实木家具公司企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的制定7二、 企业战略的实施11第四章 经理机构17一、 经理机构的地位17第五章 市场营销组合策略23一、 促销策略23二、 定价策略26第六章 品牌管理38一、 品牌战略38二、 品牌41第七章 生产控制43一、 生产控制的概念43二、 生产控制的方式43第八章 企业生产物流管理46一、 企业生产物流的方式46二、 企业生产物流的类型54第九章 筹资决策57一、 杠杆理论57二、 资本结构决策58第十章 人力资源规划59一、 人力资源规划的含义与内容59二、 人力资源需求与供给预测61第十一章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 国际直接投资模式68二、 国际化经营模式69第一章 行业背景分析