实木家具公司企业运营管理配置方案(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案实木家具公司企业运营管理配置方案xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的要素6二、 企业经营决策的方法7第三章 公司所有者与经营者16一、 股东机构股东概述16二、 公司经营者24第四章 市场营销概述35一、 市场营销35二、 市场营销管理的任务35第五章 目标市场战略39一、 市场细分39二、 市场定位40第六章 分销渠道系统评估42一、 分销渠道运行绩效评估42二、 渠道差距评估46第七章 企业仓储与库存管理50一、 企业仓储管理概述50二、 企业库存管理与控制53第八章 投资决策58一、 固定资产投资决策58二、 长期股权投资决策60第九章 财务管理的基本价值观念64一、 风险价值观念64二、 货币的时间价值观念66第十章 电子商务的运作系统68一、