实木家具公司生产作业控制(范文).docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制实木家具公司生产作业控制目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的概念和类型6二、 企业经营决策的要素7第三章 监督机构9一、 国有独资公司的监督机构9二、 股份有限公司的监督机构10第四章 品牌管理13一、 品牌13二、 品牌资产14第五章 目标市场战略17一、 市场细分17二、 目标市场18第六章 渠道运营管理22一、 渠道管理概述22二、 不同类型商品分销渠道的构建23第七章 企业物流管理概述31一、 物流、企业物流的概念31二、 企业物流的内容、分类和作业目标32第八章 绩效考核45一、 绩效的含义与特点45二、 绩效考核的步骤与方法46第九章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的时间价值观念57第十章 国际货物运输59一、 国际海洋货物运输59二、