实木家具项目技术创新组织与管理参考.docx

CMC.泓域咨询/技术创新组织与管理实木家具项目技术创新组织与管理目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业成长战略11二、 基本竞争战略20第四章 品牌管理27一、 品牌战略27二、 品牌30第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 市场定位33第六章 分销渠道系统评估35一、 分销渠道运行绩效评估35二、 渠道差距评估39第七章 技术创新组织与管理43一、 企业研究与发展管理43二、 企业技术创新的内部组织模式48第八章 绩效考核53一、 绩效的含义与特点53二、 绩效考核的内容和标准54第九章 筹资决策56一、 杠杆理论56二、 资本成本57第十章 网络营销58一、 网络市场调研的概念、方法58二、 网络营销的策略组合60第一章 行业背景分析实木家具是指使用实木制作的家具，一般实木家具会分成纯实木家具和全实木家具两种。随着中国经济