激励理论与实践 激励理论与实践内 内 容 容 框 框 架 架 内容型激励理论 内容型激励理论 过程型激励理论 过程型激励理论 从理论到实践：企业激励机制探讨 从理论到实践：企业激励机制探讨 激励理论简介 激励理论简介 一、马斯洛需要层次理论 一、马斯洛需要层次理论 二、 二、 理论 理论 三、双因素理论 三、双因素理论 四、三种需要理论 四、三种需要理论 一、强化理论 一、强化理论 二、期望理论 二、期望理论 三、目标设置理论 三、目标设置理论 四、公平理论 四、公平理论一、马斯洛需要层次理论 一、马斯洛需要层次理论 亚伯拉罕马斯洛(Abraham Maslow) 1. 人的需要逐级上升。 2. 一种需要基本上得到满 足后，就不再具有激励作用 ，下一层次需要将成为主导 需要。（满足前进） 3. 五种需要不可能同时满 足，愈到上层，满足的百分 比愈少。 自我实 现需要 尊重需要 社会需要 安全需要 生理需要 较高 级的 需要 较低 级的 需要 需要的层次 需要的层次 激励因素 激励因素 管理制度与措施 管理制度与措施 1生理需要 薪水、健康的工作环境、 各种福利 身体保健（医疗设备） 、
