假发项目人力资源制度(参考).docx

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资源描述

(参考)假发项目人力资源制度xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 审核人力资源费用预算的基本要求8二、 审核人工成本预算的方法9第四章 招募方式的选择12一、 参加招聘会的主要程序12二、 企业人员招募的方式14第五章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试的应用20二、 情境模拟测试24第六章 基于培训需求分析的项目设计27一、 培训项目的设计与管理应关注的问题27二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计28第七章 员工培训的组织与实施36一、 培训师的培训与开发36二、 培训前对培训师的基本要求37第八章 绩效考评方法38一、 行为导向型客观考评方法38第九章 绩效考评系统44一、 绩效管理的职责划分44二、 企业绩效考评

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