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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析假发项目企业运营管理战略分析xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的概念和类型9二、 企业经营决策的流程10第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第六章 市场营销环境23一、 市场营销微观环境23二、 市场营销环境分析24第七章 现代生产管理与控制的方法27一、 丰田生产方式和看板管理系统27二、 MRP，MRPII和ERP40第八章 技术创新的含义分类与模式50一、 技术创新的含义50二、 技术创新的分类54第九章 筹资决策59一、 资本成本59二、