假发公司生产作业控制(模板).docx

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CMC.泓域咨询/生产作业控制假发公司生产作业控制xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 监督机构9一、 有限责任公司的监督机构9二、 股份有限公司的监督机构10第四章 企业战略概述13一、 企业内部环境分析13二、 企业战略的控制21第五章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场30第六章 品牌管理32一、 品牌资产32二、 品牌战略33第七章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 产品出产进度的安排42第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新战略45二、 技术创新决策的评估方法54第九章 人力资源规划59一、 人力资源规划的含义与内容59二、 人力资源规划的制定程序61第十章 并购重组64一、 并购重组动因6

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