假发公司渠道运营管理分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析假发公司渠道运营管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 国有独资公司的监督机构6第三章 企业战略类型9一、 国际化经营战略9二、 基本竞争战略18第四章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌战略25第五章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销宏观环境31第六章 分销渠道发展趋势34一、 网络分销渠道34二、 渠道战略联盟41第七章 技术创新的含义分类与模式43一、 技术创新的含义43二、 技术创新的过程与模式47第八章 并购重组57一、 并购重组方式及效应57二、 企业价值评估65第九章 绩效考核68一、 绩效考核的内容和标准68二、 绩效考核的步骤与方法69第十章 网络营销79一、 网络市场调研的概念、方法79二、 网络营销的策略组合81第一章