假发项目工程管理计划方案参考.docx

假发项目工程管理计划方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 项目式9二、 职能式11第四章 项目团队建设14一、 项目团队考核14二、 项目团队与精神18第五章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同履行24二、 施工合同订立55第六章 工程项目招标投标管理概述64一、 招标投标管理的基本原则64二、 招标事项的审批和核准65第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算67一、 工作资源估算67第八章 工程项目设计阶段投资控制74一、 施工图预算的编制与审查74第九章 工程项目准备阶段的质量管理88一、 设计阶段质量管理的工作内容88二、 勘察阶段质量管理的工作内容92第十章 工程项目试运行阶段的质量管理96一、 试运行阶段的工作内容96二、 试运行阶段业主和承包