假发项目工程管理规划(模板).docx

假发项目工程管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 复合式6二、 项目式6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第四章 工程项货物采购合同管理29一、 货物采购合同的履行29第五章 工程项目招标投标管理概述33一、 招标投标管理的基本原则33第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作资源估算35二、 工作时间估算41第七章 工程项目设计阶段投资控制48一、 设计概算的编制与审查48第八章 工程项目安全管理63一、 工程项目前期阶段的安全管理63二、 应急预案和事故处理68第九章 工程项目环境管理72一、 绿色施工72第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称假发项目（二）项目投资人xx集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx园区。