假发项目工程管理实施规划(范文).docx

假发项目工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 项目管理组织结构的基本形式10一、 矩阵式10二、 项目式12第三章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15二、 团队组织计划17第四章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同体系23第五章 工程项货物采购合同管理27一、 货物采购合同的标的27第六章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的依据28第七章 工程项目进度计划制定30一、 制定进度计划的依据30第八章 工程项目准备阶段的质量管理32一、 勘察阶段质量管理的工作内容32第九章 职业健康安全与环境管理体系35一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点35第一章