假发项目技术创新管理(模板).docx

CMC.泓域咨询/技术创新管理假发项目技术创新管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 公司所有者与经营者11一、 国有独资公司的权力机构11二、 公司经营者14第五章 企业经营决策24一、 企业经营决策的流程24二、 企业经营决策的要素25第六章 目标市场战略28一、 市场细分28二、 市场定位29第七章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌资产34第八章 生产作业计划36一、 期量标准36二、 生产作业计划概述40第九章 技术创新组织与管理43一、 企业研究与发展管理43二、 企业技术创新的外部组织模式48第十章 绩效考核55一、 绩效考核的含义与功能55二、 绩效考核的步骤与方法57第十一章 并购重组66一、 企业价值评估66二、 并购重组方式