假发项目生产计划参考.docx

CMC.泓域咨询/生产计划假发项目生产计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 企业战略概述10一、 企业战略的实施10二、 企业战略的制定15第三章 企业战略类型20一、 基本竞争战略20二、 企业成长战略25第四章 品牌管理36一、 品牌资产36二、 品牌37第五章 目标市场战略40一、 市场细分40二、 目标市场41第六章 渠道运营管理45一、 渠道冲突管理45二、 不同类型商品分销渠道的构建50第七章 技术创新的含义分类与模式58一、 技术创新的含义58二、 技术创新的分类62第八章 财务管理的基本价值观念67一、 风险价值观念67二、 货币的时间价值观念69第九章