地板项目工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第四章 项目团队建设16一、 项目团队考核16第五章 工程项目施工招标投标21一、 幵标、评标与定标21二、 确定招标方式和发布招标信息30第六章 工程项货物采购合同管理34一、 设备采购合同的主要内容34二、 货物采购合同的当事人50第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算51一、 工作资源估算51第八章 工程项目进度控制58一、 项目进度控制方法58二、 项目进度控制的依据68第九章 工程项目实施阶段的质量管理70一、 质量保修期管理的工作内容70二、 实
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