实木家具项目企业运营管理(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理实木家具项目企业运营管理目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 所有者与经营者的关系9二、 股份有限公司的股东大会10第四章 董事会15一、 国有独资公司的董事会15二、 股份有限公司的董事会18第五章 品牌管理30一、 品牌30二、 品牌资产31第六章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 促销策略38第七章 生产控制43一、 生产控制的方式43二、 生产控制的基本程序44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法48一、 技术创新战略48二、 技术创新决策的评估方法57第九章 并购重组62一、 企业价值评估62二、 并购重组动因64第十章 人力资源规划65一、 人力资源规划的含义与内容65二、 人力资源需求与供给预测