机器人公司工程实施阶段的质量管理(参考).docx

机器人公司工程实施阶段的质量管理xxx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划10第四章 行业背景分析11第五章 工程项目实施阶段的质量管理17一、 实施阶段质量管理的工作内容17第一章 宏观环境分析（一）发展壮大战略性新兴产业。立足现有产业基础，着眼国际国内两个市场，紧扣世界科技革命和产业革命方向，引进和培育并举，整合各方资源，发展一批重点产品和关键配套，推动战略性新兴产业集群化发展。加大全球制造业前沿技术储备研发，不断拓展新的产业领域。到2020年，战略性新兴产业产值达到1万亿元以上，增加值占全市工业增加值的比重提高至30%。（二）改造提升传统产业。加大企业技术改造力度，推动军民深度融合发展，促进大中