客运索道项目企业运营管理模式分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析客运索道项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业外部环境分析6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15第三章 监督机构20一、 股份有限公司的监督机构20二、 有限责任公司的监督机构22第四章 市场营销环境25一、 市场营销宏观环境25二、 市场营销环境分析27第五章 市场营销概述29一、 市场29二、 市场营销30第六章 生产作业控制31一、 在制品控制31二、 生产进度控制34第七章 企业生产物流管理36一、 企业生产物流的类型36二、 企业生产物流的方式38第八章 薪酬管理47一、 基本薪酬设计47二、 薪酬的概念、构成与功能55第九章 人力资源规划59一、 人力资源规划的含义与内容59二、 人力资源规划的制定程序61第十章 网络营销64一、 网络营销的策略组合64二