第十二章 物流成本绩效考评 物流成本绩效考评概述 成本中心绩效考评 利润中心绩效考评通过本章的学习，了解成本中 心与利润中心的涵义；理解成本中 心与利润中心的特点；初步掌握企 业仓储部门成本中心与汽车货运企 业利润中心绩效考评方法。 【学习目的】一、物流成本绩 效考评的意义 二、责任会计制 度是物流成本绩 效考评的核心 三、成本中心的 设置 四、利润中心的 设置 五、投资中心的 设置 六、成本绩效考 评结果的运用 第一节 物流成本绩效考评概述通过对物流成本负有责任的单 位或人员的工作质量与工作成效，做 出客观的分析与评价，为企业持续提 高成本利润率指明努力方向。 一、物流成本绩效考评的意义（一）责任会计制度的主 要内容 设置责任中心 编制责任预算 建立跟踪系统 分析评价业绩 （二）设计责任会计制度 应遵循的原则 责任主体原则 可控性原则 目标一致原则 激励原则 反馈原则 重要性原则 （三）建立与实施责任会 计制度的基本环节 建立责任中心 责任预算 责任控制 责任核算与报告 责任考核 责任奖惩 二、责任会计制度是物流成本绩效考评的核心图12-1责任会计制度的六个基本环节 第二节 成本中心
