CMC.泓域咨询/员工培训乌龙茶项目员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的比较3二、 行为导向型主观考评方法3三、 企业员工绩效申诉的处理6第二章 宏观环境分析9第三章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第四章 项目基本情况15一、 项目名称及投资人15二、 结论分析15第五章 行业背景分析18第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看,每种方法的侧重点各不相同,也都有各自的优缺点和适用对象。二、 行为导向型主观考评方法(一)排列法排列法也称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据
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