印制电路板项目工程管理实施规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队的发展过程6二、 项目团队考核9第三章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织的建立步骤15第四章 工程项目咨询服务招标投标18一、 工程咨询服务费用计算18第五章 电子招标投标25一、 电子幵标、评标和中标25第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 工作顺序安排28第七章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 工程量清单编制41第八章 工程项目安全管理59一、 应急预案和事故处理59二、 工程项目设计阶段的安全管理62第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述66一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义66第一章 行业背景分析在我国印刷电路板行业内，企业分高、中、低三个层面，中高端有外资、港资，台资、少数国有企业主导，国内企业处于资金和技术劣势。低端指运作不规范的小厂，由于设备、环保方面投资少，反而形成成本优势。中端层面形成厂家密
