现代设备管理理念及内容现代设备管理概念、职能及组织机构 设备全过程管理 是设备的一生管理，包括设备引进阶段的 前期管理，试生产阶段的初期管理，生产 现场的使用管理、维护管理（包括润滑管 理）、故障管理、精度管理、维修管理、 （包括备件管理）、资产管理（包括台帐 、档案、资料管理）、技术改造、报废管 理。现代设备管理概念及职能机构 现代设备管理运行的四维系统结构模式 资源维 空间维 信息 设备 人工 现场 整机 材料 能源 部件 资金 零件 反馈 规划 报废 选型 评价 认识 改造 招标采购 计划 修理 设计制造 控制 组织 维护 安装调试 实施 运行 功能维 时间维 我国现代设备管理提倡的理念与模式 “ 一、二、三、四、五” “ 一” 是指设备的一生管理，要对设备的功能 、价值全过程进行全系统、全效率、全员 的管理。 “ 二” 是指既要提高设备的综合效率，又要降 低设备寿命周期的费用。 “ 三” 是指坚持依靠技术进步，贯彻预防为主 ，促进生产发展的方针。我国现代设备管理提倡的理念与模式 “ 四” 是指保持设备完好，不断提高企业技术 装备的水平，充分发挥设备的效能，取得 良好的经济效益。
