生产现场5S 管理实务 中策群培训咨询 资深生产培训师刘立户No:2 本次培训课程提纲 n现场管理能力篇 n生产现场5S管理篇 n生产现场可视化管理 n生产现场定置管理 No:3 一、现场管理基础篇 1、班组建设六大内容 2、现场管理与班前会 3、生产现场管理与四个问号No:4 什么是班组建设？No:5 因果分析图与班组建设No:6 班前会与班组建设 n 班前会在什么地方召开？ n 班前会的主题都包括哪些？ n 如何挖掘班前会的潜力？ n 如何利用班前会做好班组建设工作？No:7 正确理解5S n什么是5S中的清扫？ n利用班前会寻找和清除六大源头？ n有效召开班前会 n模块化的班前会No:8 3M 3M 的 的 18 18 种状态 种状态 设备 物料 人 加工 加工 加工 维修 搬运 搬运 维护 停留 等待 停机 停滞 怠工 空转 数检 数检 转换 质检 质检 浪费No:9 物料停留的五种状态No:10 四个问号： 四个问号： n ？这个东西该不该放在这里？（是否距离最短 ） n ？这个东西该怎样放置？（五种停留方式+停 留的角度） n ？该放多少？ n ？是停留还是停滞？No:11
