精选优质文档-倾情为你奉上二次结构施工现场管理制度为强化工程管理保证工程质量及施工进度,创建安全文明工地目标，项目部制定如下现场管理制度： 一、施工组织方面 1、你班组需派有经验的技术管理人员,对现场进行组织与管理协调各工种的施工，如因技术管理人员管理不到位造成的损失，由你班组承担并赔偿项目部损失。 2、根据图纸及规范要求进行施工，保质保量，按时完成施工任务，如不能按项目部进度计划完成施工任务，将对你班组进行罚款500元，因不可抗拒的因素除外。3、项目部每周二、周五下午五点在会议室召开生产会议，你班组负责人必须参加,如不参加每次罚款200元（给项目经理请假除外）。 二、施工技术方面 1、植筋前必须在剪力墙上弹好皮数杆控制线，按照皮数杆进行植筋，违者罚款 。2、所用砂浆、砼必须严格按配合比进行计量，如发现随意更换配合比或计量偏差过大，发现一次罚款200元。3、砌块在运输过程中需轻拿轻放，在楼层内摆放整齐，如因人为原因造成破坏的，罚款50元，数量较大照价赔偿。4、砌块在砌筑前需浇水湿润，严禁干砖上墙（考虑
