* 1 培训室会议要求 一、请大家保持安静； 二、请将手机关机或者调至振动； 三、积极参与 踊跃发言 回答问题； 四、培训期间，未经培训老师的许 可不可以私自离开；* 2 态度* 3 公司质量方针：精益求精、客户满意 公司质量方针 质量方针表达了公司“永不满足、持续 改进、追求卓越”企业精神。 质量方针（Quality Policy） 由组织最高管理者正式颁布的该组织 总的质量宗旨和方向。 质 量 方 针 与 质 量 目 标* 4 公司质量目标： 100%成品合格 顾客零投诉 100%按期交货 顾客零抱怨 质量目标（Quality objective） 公司质量目标 在质量方面所追求的量化的目标。 质 量 方 针 与 质 量 目 标* 5 1、什么是6S现场管理？ 2、车间为什么要推行6S生产现场管理，如何做？ 3、为什么车间要推行定置管理，定置管理包括哪 些内容？ 4、车间常见的不良现象有哪些？举例。 5、推行现场管理的意义是什么？ 思考题 生产现场6S管理基础知识* 6 6S 6S 是一场 是一场 “ “ 革命 革命 ” ” 6S 6S 是一项艰苦的持久战 是一项艰苦的持久战 6S
