生产管理人员培训 管理理念的引导与管理思维的转换。 生产管理人员的管理方法和管理手段 生产管理人员的沟通技巧 Company Logo 班长的使命与职责 Company Logo 是最基础的管理者 是生产的最直接组织者，指挥者和参与者。 是企业各项管理方法、管理手段的实施者。 是员工的领导，同时也是领导的员工。 是上层管理者与员工沟通的桥梁。 Company Logo 提高产品质量 提高生产效率 降低成本 防止工伤和重大事故的发生。 Company Logo 劳务管理 生产管理 辅助上级管理。 Company Logo 人员调配，工作安排，考勤， 员工情绪管理，技术培训，团队建设，奖惩激励 人员需求策划。 Company Logo 现场作业指导、工程质量控制、计划编排、施工 安全控制、生产准备。工时管理、材料管理、成 本管理，设备保养 Company Logo 向上级反映工作情况和员工情况。 向上级提出自己的建议，当好参谋。 与相关部门，班组的横向沟通。 技术改进、管理改进的提出和实施。 Company Logo 生产管理人员的素质要求 Company Logo 管理就是管人管事，首先
