人员技能认证管理制度(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一线员工员工技能评定管理办法(定稿)1.0目的鼓励一线员工提升职业技能,规范公司一线员工技能评定管理,逐步推行一线员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定管理办法。 2.0适用范围生产一线各工序人员。3.0职责分工企业管理部为升、定级考核的组织实施部门,负责考核一线员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。各业务部门与企业管理部共同负责各工种培训课程开发、培训组织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等,具体如下:认证岗位实操监考及成绩评定备注生产一线员工生产部及制造厂 工艺质量部 企业管理部注:技能考核定级实施过程中,由以上相关部门部长/主任指定专业人员专项负责。4.0申报条件4.1申报技能定级之前,员工在该岗位至少试用期满;4.2申报技能考核之前三个月内,无旷工或事假天数不超过10天(含);4.3申报技能考核之前三个月内,违反劳动/安全纪律罚款100元(含)以下或违反劳动/安全纪律/管理条例2次(含)以下;4

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