印制电路板公司工程管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目管理模式的选择12第四章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第五章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同的特点18第六章 工程项目咨询服务合同管理20一、 勘察合同的主要内容20第七章 工程项目进度计划制定29一、 制定进度计划的依据29第八章 工程项目设计阶段投资控制31一、 施工图预算的编制与审查31二、 设计概算的编制与审查44第九章 职业健康安全与环境管理体系59一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点59第一章 行业背景分析在我国印刷电路板行业内，企业分高、中、低三个层面，中高端有外资、港资，台资、少数国有企业主导，国内企业处于资金和技术劣势。低端指运作不规范的小厂，由于设备、环保方面投资
