从洪强医疗集团发展历程 谈专科医院的管理经验 洪 强 医 疗 集 团 刘 洪 强 我们经验之一 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须有可持续 必须有可持续 发展总体战略 发展总体战略吃在嘴里 煮在锅里 存在库里 种在地里我们经验之二 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须有超前的 必须有超前的 管理理念 管理理念顾客忠诚 团队合作 打造品牌。我们经验之三 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须有人性化 必须有人性化 治疗理念 治疗理念我们经验之四 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须有 必须有 “ “ 顾客 顾客 化 化 “ “ 的服务理念 的服务理念让病人百分之百的满意我们经验之五 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须保持专科 必须保持专科 技术的领先性 技术的领先性一、疼痛微创方面： 1、射频热凝靶点治疗颈腰间盘突出症。 2、骨形态生成蛋白植入治疗股骨头坏死 。 3、活性软骨移植治疗膝关节骨性关节炎 。 二、脊柱、关节开放方面： 脊柱矫形，关节置换和翻修。 三、保守方面： “七日康”理念我们经验之六 疼痛专科医院 疼痛专科医院 必须注重核心 必须注重核心 竞争力的建设 竞争力的建设1、技术。 2、管理团
